任何一家
除濕機(jī)企業(yè)的誕生總是以一個(gè)或多個(gè)產(chǎn)品〈或服務(wù)〉為項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的，除濕機(jī)企業(yè)能否做大，項(xiàng)目的選擇是很重要的，項(xiàng)目的可復(fù)制性是發(fā)展加盟商的前提和基礎(chǔ)。因此，用于發(fā)展加盟連鎖的項(xiàng)目就必須具備相應(yīng)的條件，如一個(gè)產(chǎn)品它的技術(shù)是否成熟和領(lǐng)先?用于推向市場(chǎng)的品牌是否具備一定的影響力?產(chǎn)品或服務(wù)是否具有相對(duì)龐大的消費(fèi)群體?加盟所需的資金投入是否讓許多人都能沉受?加盟商的利潤(rùn)空間是否高于同行?產(chǎn)品供應(yīng)鏈?zhǔn)欠裼凶銐虻谋Ｕ?加盟商的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)能否降到低于同行.
產(chǎn)品銷售是否不受區(qū)域差別的限制或廠家能夠解決這種差異?在不向加盟商“圈錢”的前提下，廠家的資金是否能滿足網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張的需求?一個(gè)項(xiàng)目如果同時(shí)具備這九個(gè)條件，招商政策的推出就將受到加盟商的歡迎，那么它就是可復(fù)制的項(xiàng)目。此外，哪怕在一些傳統(tǒng)行業(yè)，它的某些條件要求可能更低一些，但對(duì)行業(yè)資源的整合與創(chuàng)新又是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題，如果是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，就應(yīng)該回避傳統(tǒng)做法。
福州有一家經(jīng)營(yíng)除濕機(jī)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)兩年多時(shí)間也沒(méi)起色，該除濕機(jī)企業(yè)在福州繁華路段設(shè)置了一間近千平方米的形象店，因而人們不敢懷疑該除濕機(jī)企業(yè)的資金實(shí)力。但就因?yàn)檫@是一個(gè)不可復(fù)制的單店模式，所以加盟者難以響應(yīng)。試想一下，要開得起近千平方米服裝店的加盟者能有幾人?再者，就算總部不要求加盟者也開同樣規(guī)模的大店，把面積縮小到30平方米或更小一點(diǎn)，那么店內(nèi)啥服裝都上架銷售時(shí)，某一年齡段的顧客可選擇的產(chǎn)品還有多少?此外，該除濕機(jī)企業(yè)雖然同意加盟商開店時(shí)可以只賣男裝或只賣女裝，但加盟商無(wú)法感受到那種門店的模樣和經(jīng)營(yíng)狀況，單店樣板也就無(wú)從談起了。
福州的另一家經(jīng)營(yíng)折扣服裝的除濕機(jī)
上海除濕機(jī)企業(yè)，他們只選擇經(jīng)營(yíng)中年女性的服裝，他們的形象店從50幾平方米到近百平方米之間，形象店給人極為專業(yè)的印象，中年女性覺(jué)得到那家店可以買到不少滿意的服裝，生意很是火爆。同時(shí)，加盟商前期考察時(shí)也很容易看懂形象店的陳列，看到形象店生意的紅火，很容易聯(lián)想到自己將要開的店就和形象店一樣，因而這家除濕機(jī)企業(yè)的形象店是可復(fù)制的，該除濕機(jī)企業(yè)在筆者指導(dǎo)下，半年時(shí)間就從原先的六間門店擴(kuò)張到百余家加盟店，一躍成為福建折扣服裝行業(yè)的老大。
